工厂企业的优化拌和站地磅称重管理系统的业务流程

　　分公司各拌和站均安装有地磅称重管理系统，对原材料进行称重计量，在具体实施过程中，现存在以下需改进的方面：

　　01称重计量系统厂家较多

　　各拌和站使用的称重计量系统厂家多，过磅单格式不统一、规范。

　　02后台管理监控未实现全覆盖

　　多数拌和站地磅未实现分公司后台监控，不能实时掌握工地各地磅过磅数据，存在漏洞。

　　03称重计量系统性价比不高现在拌和站使用的唯一一台地磅安装的远程监控系统单台价格售价3万多元，且需要独立服务器，费用较高，不便于各工地多台地磅推广使用。

　　针对以上需改进的方面，由分公司总工牵头，通过对市场现有的称重系统管理软件的性能及售价多方比对，引进推行使用后的地磅称重管理软件更加优化：

　　01实现磅单规范化管理

　　新的称重管理系统的实施，统一了各拌和站地磅称重系统，磅单格式、过磅流程实现了统一、标准化。

　　02实现后台监管

　　实现了分公司后台对各拌和站地磅过磅数据的实时监控，对各种原材料进料信息随时下载和查询，提高了后台管理人员对原材料核销工作的准确性和效率。

　　03明确责权

　　明确了管理员、司磅员责权，加强了原材料进料监控力度，通过现场抓拍过磅车辆照片，杜绝了人为打空磅单。

　　04软件性价比较高

　　该软件通过在贵南1标3个拌和站实施，具有先进性、实用性，在提效节能、标准化管理等方面有明显的效果，接下来，将在分公司所属的各拌和站投入使用，进一步提升分公司拌和站管理水平。